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Digitale Technologie verändert Sportvermarktung

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Digitale Technologie verändert Sportvermarktung

Ein neuer Bericht von Tata Communications über die Transformation der Sportvermarktung sieht 2019 als entscheidenden Wendepunkt für die weltweite Sportindustrie. Die Innovationskraft digitaler Technologien läutet eine neue Ära des Wachstums für Sender, Rechteinhaber und Sportorganisationen ein, heißt es in dem Tata-Report.

Der Bericht "Show Me the Money" - mit Erkenntnissen aus der Formel 1, MotoGP und European Tour sowie den Global Playern HSBC und DAZN - zeigt, dass Streaming-Plattformen, eSports, VR-Apps und andere Technologie-Innovationen neben Medienrechten, Event-Besuchen, Sponsoring und Merchandising schnell zu neuen, entscheidenden Umsatzträgern im Sport werden. Sie tragen nicht nur dazu bei, die globale Zuschauerzahl des jeweiligen Sports zu erhöhen, sondern steigern auch das Engagement der Fans und schaffen einen überzeugenden Mehrwert für Sponsoring und Werbung.

Deshalb sollte ein Unternehmen laut "Show Me the Money", unabhängig von der Rolle, die es im Sport spielt, eine einheitliche digitale Strategie haben, um neue Wachstumsmöglichkeiten zu erschließen.

In der Beschreibung der digitalen Technologien als "Geheimzutat " zur Monetarisierung des Fan-Engagements stellt "Show Me the Money" fest, dass es bei einer erfolgreichen digitalen Strategie darum geht, das Fan-Erlebnis zu verbessern. Das könnte bedeuten, dass Menschen Sport im Stadion oder an der Rennstrecke auf neue Weise erleben können oder dass sie auf möglichst eindrucksvolle Weise Menschen auf der ganzen Welt mit der Live-Action verbindet.  

Digitale Plattformen ermöglichen es dem Sport auch, emotionalere Verbindungen herzustellen: Ein direkterer Zugang zu führenden Sportstars über Plattformen wie Instagram hilft den Fans, sich mit den großen Persönlichkeiten zu identifizieren. Dies macht sie aus kommerzieller Sicht geneigter, ein TV- und Streaming-Abonnements zu erwerben, Veranstaltungen zu besuchen oder Merchandise zu erwerben.

Weitere wichtige Ergebnisse des Berichts sind:

  • Die Grenzen zwischen traditionellen und digitalen Medienplattformen sind verschwommen, was zu einer seismischen Veränderung der Unterhaltungslandschaft führt, traditionelle geografische Barrieren niederreißt und die Notwendigkeit unterstreicht, dass das Sportökosystem die Art und Weise, wie Einnahmen generiert werden, überdenken muss.
  • Digitale Plattformen ermöglichen dem Sport den Zugang zu Geografien und Zielgruppen, die er bisher nicht erreichen konnte.
  • Die Ansätze, die das Sport-Ökosystem verfolgt, um ein neues Publikum zu erreichen und das Fan-Engagement zu verbessern, sind eng miteinander verbunden: Der Wunsch, mehr Menschen dazu zu bringen, Live-Inhalte auf Facebook zu streamen, verneint nicht die Notwendigkeit, Stadien voller Fans zu füllen.

"Dieser Bericht zeigt, dass das Jahr 2019 ein entscheidender Wendepunkt für die Sportindustrie sein kann", sagte Mehul Kapadia, Managing Director des F1-Geschäfts von Tata Communications und Global Head of Marketing des Unternehmens. "Digitale Technologien starten eine neue Ära des Fan-Engagements, und es wird faszinierend sein zu sehen, wohin uns die Reise führt. Dennoch ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass digitale Technologien der Freund und nicht der Feind der Live-Erfahrung sind. Wenn also das digitale Fan-Erlebnis besser wird, wird der Druck erhöht, um sicher zu stellen, dass sich die Fans an den Veranstaltungsorten auch auf neue Weise mit der Action engagieren können. Eine ganzheitliche Fan-Engagement-Strategie ermöglicht es Sendern, Rechteinhabern und anderen wichtigen Akteuren des Sport-Ökosystems, die kommerziellen Möglichkeiten der digitalen Plattformen zu maximieren."

Marcus Parnwell von der OTT-Plattform DAZN stimmt aus Rundfunksicht zu und verweist auf das Beispiel von Matchroom Sport, das das Big-Time Boxen über den Ring hinaus zu einem "kollektiven Fan-Erlebnis, das durch OTT-Übertragung, Live-Streaming und Social Media geteilt und ergänzt werden kann", ausgebaut hat.

Formel 1 Global Head of Digital and New Business, Frank Arthofer, würdigt die Rolle der Digitaltechnik bei der Interaktion mit einem jüngeren Publikum: "Die Richtung des Reisens ist die Entwicklung digitaler Plattformen wie offizieller Websites und Social-Media-Kanäle zu Content-Hubs für Fans und zu einem Ort für Markenpartner, an dem Authentizität in das Storytelling integriert werden kann." 

Auch für den Golfsport beschreibt Tom Sammes, European Tour Senior Strategy Manager, digital als "Testumgebung" für neue Entwicklungen wie 360° Live-Übertragung, AR und VR und glaubt, dass digital die größte Chance des Sports ist, ein neues Publikum zu erreichen. Tricia Weener, Global Head of Partnerships von HSBC - einem langjährigen Golfsponsor, der auch langjährige Partnerschaften mit Rugby Sevens und Tennis hat - stimmt zu und nennt digital die "Rettungsleine für heute und die Zukunft".  

Den vollständigen Bericht "Show Me the Money" findet man hier. (1/19)

 

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