Daniel Durst (34), Leiter Web-TV von BILD.de, erläutert im Interview mit MEDIEN BULLETIN den Stellenwert von Videos bei BILD.de, wie sie entstehen, welche Video-Themen im Netz gut laufen und wie Videos in die Multimedia-Strategie von BILD eingebunden sind.
RTL verlässt zur 31. Dezember 2010 die 2002 gemeinsam mit der ProSiebenSat.1-Gruppe gegründete Verwertungsgesellschaft VG Media. Die Sender der Mediengruppe sollen Urheber- und Leistungsschutzrechte mit Blick auf die Weiterverbreitung ihrer Programme im In- und Ausland dann in Eigenregie wahrnehmen.
Nur elf Monate nach Inbetriebnahme erweitert die ProSiebenSat.1 Produktion ihr Playout Center um SAT.1 HD, ProSieben HD und kabel eins HD. Ab dem 31. Januar werden insgesamt 16 Sender aus dem neuen Playout Center ausgespielt.
Am 5. Januar 2010 hat AVID Blue Order komplett übernommen. Offiziell soll der Deal Anfang Februar verkündet werden. Michael Dalock-Schmidt, Field Marketing Manager Avid Central Europe, bestätigte die Übernahme.
German Free TV launcht mit "FEM TV" einen Special-Interest-Sender für Frauen. Das Vermarktungskonzept basiert auf individuelle Lösungen der SevenOne AdFactory insbesondere für Non-TV-Kunden.
Marcel Mohaupt (39) wird zum 1. Januar 2010 Vice President Strategic Marketing & Business Development der ProSiebenSat.1 Group. Mohaupt war bereits von 1992 bis 2000 im Konzern
tätig, zuletzt
Die NorCom Information Technology AG bietet Medienkunden Software- und Consulting-Lösungen an. Kernprodukt ist NCPower Pro, das unter anderem bei N24 und der RTL-Gruppe im Einsatz ist. MEDIEN BULLETIN sprach mit NorCom-Vorstand Dr. Tobias Abthoff über Marktpositionierung und -strategie.
Die SHM Broadcast GmbH in Forstinning bei München hat im Januar ein neues Firmengebäude bezogen und im Mai ihr siebenjähriges Jubiläum gefeiert. Geschäftsführer Jürgen Helscher und Michael Preißer präsentierten bei einer Open House-Veranstaltung das komplette SHM-Leistungsspektrum.
Ex-Sat.1-Chef Roger Schawinskis Buch „Die TV-Falle – vom Sendungsbewusstsein zum Fernsehgeschäft“ liefert trotz subjektivem Duktus plastische Einblicke in das private Fernsehen hinter den Kulissen – und verrät, warum Schawinski Sat.1 vorzeitig verlassen hat.
Mit den ersten Schritten zu einer „paneuropäischen Unternehmensstrategie“ hat die ProSiebenSat.1 AG vor allem einen totalen Imageschaden für Sat.1, das private Fernsehen und die Medienkontrolleure erreicht. Gleichzeitig ist eine neue Debatte um die Strukturen im TV-Markt entbrannt.
